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  现企业文化一视同仁才是公平？我觉得区别对待才是

   2017/3/15 15:03:00  28  412

  管理者如果对所有员工一视同仁，从情感方面也许可以说Ta是个好人，但从效果方面很难说Ta是个好的管理者。 　　管理者唯有对员工进行区别对待，把优秀的员工树起榜样重用起来，把不合格的员工甄别出来淘汰掉，才能保持整个团队的活力。 　　这种区别对待，不管是对公司还是对团队，都是最好的做法，即便是对员工本人，也是一种及时的反馈。从根本上来说，其实就是职场上最大的公平。

  管理故事

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  身在职场 公平方能催生信任

   2015/1/13 0:00:00  34  412

  心怀不满的员工会定期发起变相罢工。在罢工中他们会只完成保持他们工作所必需的最低工作量。

  职场宝典

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  绩效考核中的公平问题

   2013/4/8 16:55:00  36  412

  绩效考核的公平性建设，不仅是力图从技术层面去解决，还应该多从心理、认知层面去化解。

  企业内训

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  搞笑职场:不公平、没法说

   2013/4/8 16:38:00  34  412

  搞笑职场:不公平、没法说

  行业资讯

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  企业管理有“公平”吗？

   2013/1/8 14:14:00  33  412

  在企业管理中，“公平”时时被人提起、处处被人强调、人人为之呼吁、同时又人人感到困惑。把它向外扩散，甚至时时刻刻充斥着我们生活的方方面面。

  企业管理制度

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  罢工背后的人力资源管理问题理论分析

   2012/8/14 10:15:00  31  412

  某企业由于工人对薪酬、公平度的不满，从某个车间的消极怠工开始，发展到全厂300余名工人集体罢工。导致企业经济损失达千万元人民币。本文针对该事件折射出的主要的人力资源管理问题：企业薪酬和员工满意度问题进行了理论分析。

  智慧经理人