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职业发展的三个原则

2012/7/18 10:28:00 42

第一、定位原则

定位的本质是:在不付出太多努力、太多血汗的情况下,让自己在目标企业、目标职位中的价值最大化。即,把自己的放在合适的位置上,让自己的使用价值最大化,进而可以得到更多的MONEY和快乐。

但是,定位是挺难的一件事情。做好定位需要两个前提,一是对自己的充分了解,二是对外界各种机会、方向的充分了解和把握。但是,这两个前提都很难完全齐备。苏格拉底式的说法是:“认识你自己。”。对自己的了解和认识需要一个过程。自己对自己的了解需要在经历各种事情的过程中逐步了解,甚至这种了解贯穿一生。对外界的世界也一样。因为这个两个前提很难完全齐备,所以定位是在摸索中前进的,说的好听一些是在“判断与眼界”中前进的。

总体来说,处于不同阶段的情况下,谈定位的关注重点不一样。

在没有工作经历的情况下,工作定位只能根据自己的喜好、自己的学校与专业(涉及社会认可度)、自己的一些实践、外界可供选择范围做一个定位。定位好了,就去行动,短时间内不能反复用定位来折腾自己。定位是阶段性进行的活儿。

有了一定工作经历的人,需要把过往的经历融入到定位过程中,这样才能实现价值最大化的定位。有了一定工作经历的人员,在转换工作时,要么职业不变、行业变化;要么行业变化、职业不变,否则以前的经历价值就难以在新定位中得到体现,你要求的市场价格(薪水)就不能太高。

有了一定工作经历的人员,完全重新定位也在发生。一个发生在刚参加工作2-3年,发现踏实地做下去与自己的个性、特长等结合度太差,或与自己的价值观与生活风格差别太大。还有一种情况是达到一定高度,需要的职业转换,重新定位适合自己的职业和生活状态。

定位是在摸索中进行。但定位是阶段性的活儿,不能3个月、半年就定位一次。如果处于这种状态,自己很茫然很纠结,建议坚持下一段时间后再思考、调整。职业转换的重新定位,周期性更长,更需要慎重。

第二、增值原则

定位与目标是前提,但要想获得更好的定位、更好的前程,无论在哪里都需要自己的不断增值,尤其是自己还年轻的时候。

增值反映在两个方面:第一是在所在职位做出成绩,让上级看得见,进而获得更多机会;第二是除了在现有职位上做出成绩之外,就是为未来目标职位、职业存“钱”,即不断学习、不断积累。

不懂得为自己增值的人,在职场上也只能混口饭吃,难以获得持续的竞争力和不断上升的资本。

如果公司提供不了给你增值的机会,你则要学会自己创造增值的机会,自己给自己充电。如果公司提供各种增值机会,那要好好把握。

当然,充电增值的方向最好是自己最为长处的地方,短处只要弥补到不妨碍自己长处的发挥就可以了。为什么一定要充电长处?因为人与人之间在价值面前,是一种相互竞争、相互比较的关系,只有你的长处足够长,你的价值才比别人长,你的薪水自然比别人高。没有足够长的长处,薪水也难以足够长。拼命弥补自己的短处,而不充分培育、增值自己的长处,这种策略是最差劲的增值策略和成长策略。

第三、平衡原则

生活、爱好、个性与工作之间的平衡非常关键。工作是占用你的青春、时间、精力的,生活、爱好也是占用你的时间与精力的,需要权衡。个性的发挥是需要时间和场所的,工作提供了场所,与个性不符合会很麻烦。

什么都想要的人,只能在这几个方面寻求平衡,并且在各个方面寻求一个折价之均衡。即,不能在每个方面都要求最好的,只能将就、折价。

平衡,是希望各个方面都好;自然代价也是要付出的,将就与折价是付出。为了家庭与孩子,只能寻找自由灵活的职业,但也丧失了其他机会,薪水自然不能要之高高。

最为纠结的地方,某过于平衡。这种平衡,不是工作的智慧,而是生活与人生的智慧。

除上述之外,笔者刘化檩(国内人力资本管理&学习创新管理方面的著名专家)认为,这三个原则之间,具有动态互动影响性。平衡原则会对定位原则与增值原则产生非常大的影响,影响定位的方向和增值的投入度;定位原则对增值原则是一个方向约束,定位一旦确定,对平衡原则也是一个约束。增值原则,则给你的定位提供动能和燃料,给你的平衡原则提供一些空间。

对这三个原则的动态把握,是一种修炼。职业成长发展本身就是一种修炼。在修炼中,对三大原则好好把握;在对三大原则的动态把握中,好好支撑自己的成长与发展。从“定位——增值——平衡”,到“再定位——再增值——再平衡”,到“转换定位——转换增值——转换平衡”,层层修炼,层层折腾,层层提升,一直到最后“知天命”、“爬不动”。 

 

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